Une volonté de travailler avec les meilleurs fournisseurs

Qui sommes-nous ?
Le service des achats de Kverneland Group est chargé de l'évaluation et de la sélection des fournisseurs, des décisions d'approvisionnement et de la gestion des fournisseurs dans toutes les divisions.

Kverneland Group recherche des fournisseurs qui :

• Sont fiables et s'engagent à entretenir des relations d'approvisionnement de haute qualité
• Fourniront des solutions, des services uniques ainsi que matières premières pour soutenir notre activité et notre innovation,
• Collaborent avec Kverneland Group pour améliorer notre avantage concurrentiel et la performance de nos produits,
• Rejoignent Kverneland Group dans ses efforts pour être la référence dans notre industrie en matière de respect de l'environnement, de pratiques commerciales éthiques et responsables, y compris des pratiques de travail durables.

Les attentes de Kverneland Group :

• Nos fournisseurs doivent être fermement engagés dans une démarche d'amélioration continue.
• Nous pratiquons une concurrence loyale et sommes ouverts à tous les fournisseurs, indépendamment de leur nationalité, de leur taille ou de leurs autres relations commerciales. Les performances des fournisseurs sont évaluées sur la base des mêmes critères que ceux utilisés au sein du groupe.
• Les avantages mutuels reposent sur la confiance réciproque. Nous croyons en des relations à long terme, mutuellement bénéfiques, fondées sur l'ouverture et une communication étroite.
• Nous attendons de tous nos fournisseurs qu'ils respectent les normes les plus strictes en matière d'éthique et de développement durable.

Éthique :

• Nos lignes directrices en matière d'éthique garantissent que nous suivons systématiquement des considérations éthiques et que nous les intégrons de manière cohérente dans la manière dont nous menons nos activités.
• Tous les employés responsables de nos fournisseurs ont la responsabilité de les informer de nos normes éthiques.

Sécurité :

• Chez Kverneland Group, il n'y a pas de travail à effectuer sans tenir compte de la sécurité et de la santé.
• La sécurité est notre première priorité !
  Toutes les personnes impliquées dans les activités de Kverneland Group doivent respecter nos règles de sécurité et se comporter selon la philosophie "La sécurité est notre première priorité" afin de se protéger et de protéger les autres contre les accidents.

Environnement : 

• Lorsqu'un fournisseur entre en relation avec une division de Kverneland Group, nous attendons de lui qu'il respecte les directives environnementales de cette division.
• A tout moment, les fournisseurs doivent s'engager à respecter toutes les lois, réglementations, ordonnances et accords environnementaux, et à promouvoir les activités de préservation de l'environnement afin de réduire le risque environnemental et le poids causé par nos activités commerciales. Nos fournisseurs doivent contribuer activement au respect de l'environnement au niveau mondial et, par ce biais, à la croissance de notre activité globale.

Qualité :

• Une qualité à la hauteur du marché : la qualité est essentielle à tout ce que nous utilisons et à la satisfaction de nos clients. Nous attendons de nos fournisseurs qu'ils atteignent des niveaux de qualité supérieurs à nos normes minimales et nous les encourageons à le faire.
• Prévention des défauts : nous faisons confiance à nos partenaires pour nous fournir des produits exempts de défauts. Nous n'avons pas l'habitude d'inspecter toutes les pièces et tous les matériaux que nous achetons. Nos fournisseurs doivent disposer de processus qui permettent une circulation rapide des pièces tout au long de la chaîne d'approvisionnement, avec des étapes limitées de détection des défauts.
• La qualité par la conception : la qualité ne se produit pas d'elle-même. La qualité est systématiquement intégrée dans les produits et les processus. De la phase de conception à la vente au client final. Les produits et les processus doivent être conçus de manière à augmenter les rendements d'utilisation et à réduire les défauts à un minimum absolu.

Performance en termes de coûts :

• Performance en matière de coût des composants et des pièces : réduction du coût total de production, intégration de fonctions de pièces multiples dans des assemblages et des systèmes. Amélioration des processus d'assemblage en usine. Amélioration de la logistique des machines et/ou des pièces
• Des prix bas grâce à des coûts bas : les prix bas des fournisseurs doivent être le résultat d'une compétitivité réelle au niveau des coûts.
• Kaizen et amélioration continue : dans le cadre de la performance des coûts, nos fournisseurs doivent s'engager à améliorer continuellement leurs opérations afin de réduire leurs coûts et d'améliorer leur productivité. La réduction des coûts et l'amélioration de la productivité se traduisent par des prix encore plus bas et une capacité de production accrue.

Livraison :

Nos usines et nos clients ont besoin des meilleures performances en matière de respect des délais de livraison pour fonctionner sans faille.

• Des délais d'exécution courts : nos fournisseurs sont un élément clé de notre flexibilité et des délais de livraison à nos clients. Nous demandons à nos fournisseurs de fournir des délais équivalents à ceux offerts à nos clients.
• Fiabilité des livraisons : les fournisseurs doivent livrer dans les délais et dans les quantités requises.
• Flexibilité dans la production et les livraisons : les clients ajustent constamment leurs besoins. Il s'agit d'une situation commerciale normale. Nous avons besoin de fournisseurs qui nous suivent et s'adaptent à la demande de nos clients.

Contact

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